Άρθρα

Όλοι μας έχουμε βρεθεί σε κάποια στιγμή στη ζωή μας να πρέπει να βρούμε λύση για ένα πρόβλημα που έχει δημιουργηθεί από κάποιον άλλο άνθρωπο, ή ακόμα και να θέλουμε να βοηθήσουμε κάποιον άλλο άνθρωπο να καταλάβει ένα πρόβλημα που έχει συμβεί από τη δική του συμπεριφορά και να το διορθώσει. Πως όμως πρέπει να το διαχειριστούμε αν θέλουμε να φέρουμε και τα ανάλογα αποτελέσματα; Στο άρθρο αυτό θα βρεις λύσεις...

Πάντα λέω ότι η ηγεσία είναι ένα ταξίδι που ξεκινάει από μέσα και ότι δεν αποτελεί μόνο έναν ρόλο ή εταιρικά καθήκοντα. Η ηγεσία είναι τρόπος ζωής, νοοτροπία και συμπεριφορά. Μπορεί κανείς να είναι και να λειτουργεί ως ηγέτης ανεξάρτητα από τη θέση που κατέχει στον οργανισμό ή το ρόλο του. Σήμερα θα σου διηγηθώ μια πρόσφατη ιστορία που έζησα και αξίζει να μοιραστώ μαζί σου...

Η ανατροφοδότηση, είναι ίσως ένα από τα πιο σημαντικά εργαλεία που μπορούν είτε να αναπτύξουν τον εργαζόμενό σου είτε να τον αποδυναμώσουν και να τον απομακρύνουν μειώνοντας την αυτοπεποίθησή του και τον σεβασμό του για το πρόσωπό σου. Ποιός όμως είναι ο αποτελεσματικότερος τρόπος...

Όλοι έχουμε βρεθεί σε συναντήσεις που ίσως να λέχθηκαν όμορφα πράγματα και ιδέες αλλά φεύγοντας από τη συνάντηση δεν γνωρίζουμε ποιος θα προχωρήσει με τι και μέχρι πότε και τελικά συναντιόμαστε την επόμενη φορά μόνο και μόνο για να διαπιστώσουμε ότι δεν έχουμε προχωρήσει από την προηγούμενη φορά....

Earlier this month I was asked to give a 5 minute speech describing my top 3 tips on Leadership! Ok! That was tough! To sum everything up into just 3 tips? It looked like...

Η προαγωγή ενός εργαζομένου είναι αφενός ένα πολύ ευχάριστο γεγονός για τον ίδιο τον εργαζόμενο, και αφ’ εταίρου, κρύβει αβεβαιότητα και ρίσκο. Τι μπορείς να κάνεις για να προετοιμάσεις λοιπόν έναν εργαζόμενο για αλλαγή θέσης και εν τέλει να κάνεις αυτήν τη μετάβαση πιο ομαλή;